8(499)152-18-23 (Многоканальный)
English version
О компании Маркетинговые
исследования
Дополнительное
профессиональное
образование
Консалтинговая
деятельность
Издательская
деятельность
Конференции Аспирантура Диссертационный
совет
Партнеры и
клиенты
перейти в раздел монографии
перейти в раздел монографии
Голосование








» Внешняя деятельность

STS LOGISTICS – о планах, стратегии и не только!
28 января 2015 г.

В самый разгар дискуссий и дебатов, о том, что ждет страну в 2015, чем грозит текущая  экономическая и политическая ситуация, компания STS LOGISTICS готова рассказать о собственных планах и стратегии на текущий год.

Прошедший год запомнился клиентам компании и ее партнерам, кадровыми ротациями высшего менеджмента, выделением ключевых приоритетов и  направлений деятельности. Помимо внутренних событий, были и внешние сложности, которые оказали влияние на формирование среднесрочных целей Компании. Например, снижение импорта, и как следствие,  нагрузки на таможенные посты  и транспортных операторов, снижение сложных логистических операций, в связи с уход с российского рынка некоторых политически зависимых игроков. Эти важные события помогли сформировать критерии, опираясь на которые, компания продолжит сотрудничество с клиентами, сможет предложить продукты, удовлетворяющие запросам самой разной аудитории: от нефтегазового сектора до сегмента fashion ритейла, сформирует более устойчивые процессы с текущими партнерами и подрядчиками.

В целом же, кризис в экономике, означает для логистики возможность шагнуть вперед. Экономические и внешнеполитические события минувшего года, обязывают участников рынка, более рационально относиться к затратам, эффективнее выстраивать процессы, быть сдержанными в найме персонала. Оптимальным решением в данной ситуации будет доверить процессы специализированным компаниям, таким как STS  LOGISTICS.

О том, какие цели перед собой ставит  STS  LOGISTICS на текущий год,  рассказывает Генеральный директор компании Перминов Сергей Максимович.

  1. Ключевая задача STS  LOGISTICS, как логистического оператора полного цикла, решить задачу лучше и дешевле, чем клиент сделал бы ее сам. Многолетний опыт компании позволяет с минимальными затратами реализовывать самые сложные и уникальные проекты, обеспечивать складскую и транспортную логистику крупнейшим мировым и российским сетям и производителям, в соответствии с высокими стандартами качества.
  2. История кризисов последних 20 лет показывает, что преодолеть достойно этот период, могут компании, ориентированные на бизнес клиента, нацеленные на долгосрочное сотрудничество, готовые разделить и понять сложности своего партнера. Стратегия 2015 года будет выстраиваться на удержании текущей клиентской базы, совместном выстраивании антикризисных процессов, поиске возможностей снижения стоимости затрат.
  3. Скорее всего, в новом году, многие компании примут решение о закрытии бизнеса, или слиянии с другими средними и мелкими бизнес - проектами. STS  LOGISTICS уверенно пережила события 1998 и 2008 годов, не подвела и не нарушила договорных обязательств ни с одним из своих клиентов, и более того смогла вырасти в этот сложный для всего рынка, период. Выводы, сделанные из уроков прошлых лет, не прошли даром, и в новый период экономических трудностей, компания входит подготовленной по всем фронтам.
  4.  Огромным потенциалом обладают рынки Дальнего Востока и Сибири, Юга России. STS Logistics за годы работы, приобрела колоссальный опыт по решению проектных задач, в условиях жесткого климата, неразвитых инфраструктур. Поэтому, как никто другой готова брать на себя логистические задачи в этих регионах, и нести ответственность по срокам и качеству.
  5. Ни одна операция не может быть выполнена без квалифицированного персонала. Поэтому важнейшая задача бизнеса - это развитие кадрового состава, постоянное обучение, наращивание компетенций.
  6. Клиентами STS  LOGISTICS всегда были  компании и с громкими именами, и частные успешные бизнесы. Всех их объединяет одно- им нужны компетенции. Мы никогда не гнались за показателями количества, для нас было, есть и будет важнейшим критерием успеха - качественное выполнение условий договора, индивидуальный подход к каждому клиенту. Именно поэтому мы регулярно встречаемся с нашими заказчиками, организовываем центры обслуживания клиентов, проводим различные опросы и анкетирование. Каждый сотрудник в компании знает, как важно, что бы клиент был доволен, каждый ежедневно улучшается сам, что бы делать услуги для бизнеса заказчика еще лучше.
  7. В завершении хочется сказать, что компания STS  LOGISTICS с уверенностью смотрит в будущее, видит возможности для реализации новых проектов и замыслов, и всем своим клиентам и партнерам желает устойчивого роста, в котором не последнюю роль играют долгосрочные отношения, проверенные годами совместной работы. 






О компании Маркетинговые
исследования
Дополнительное
профессиональное
образование
Консалтинговая
деятельность
Издательская
деятельность
Аспирантура,
диссертационный совет
Партнеры и клиенты
© 1993-2020, Институт ИТКОР, Москва, ул. Черняховского, 16
Тел.: 8(499)152-18-23 (Многоканальный)
office@itkor.ru Карта сайта
    Яндекс цитирования