8 (499) 156-75-41
English version
О компании Маркетинговые
исследования
Ассоциация
партнеров ИТКОР
Консалтинговая
деятельность
Разработка
бизнес-планов
Обучение Наши СМИ Аспирантура,
диссертационный совет
Внешнее
сотрудничество
Журнал Конъюнктура Товарных Рынков
Аналитические материалы, статьи
Рассылка «Логистика, маркетинг, аналитика»
Журналы по логистике, маркетингу, менеджменту
Наша рассылка на subscribe.ru
ЛОГИСТИКА. МАРКЕТИНГ. АНАЛИТИКА


Голосование
Что сильнее всего влияет на принятие решения об участии в отраслевой выставке? Возможность:
Поиска партнеров
Поиска клиентов
Продажи/покупки продукции
Поддержания репутации/создание имиджа
Посещения конференций, семинаров, круглых столов
Сбора информации о конкурентах и ситуации на рынке
Продвижения на рынок нового продукта










» Новости компании

«Черкизон» в СМИтении
23 июля 2009 г.

Экспертный комментарий генерального директора института ИТКОР Олега Курбатова «Челноки вернуться», журнал «Огонёк», №10, 20-26 2009, вызвал активный интерес в иностранных и отечественных СМИ.

21.07.2009 Русская служба BBC пригласила Олега Курбатова в вечернюю программу «Вам слово», где в прямом эфире он отвечал на вопросы радиослушателей о проблемах связанных с закрытием Черкизовского рынка.

22.07.2009 в газете «Известия» опубликовано интервью «Нужно срочно найти место для оптового рынка где-нибудь в промзоне».
Текст интервью приведен ниже.

Олег Курбатов, гендиректор Института исследования товародвижения и коньюнктуры оптового рынка.

Вопрос: Предприниматели Черкизовского рынка утверждают, что "одевают" полстраны. Это так?
Ответ: По данным наших экспертов, более 50% предприятий розничной торговли Московской области и не менее 30-40% в соседних регионах получали товар именно с Черкизовского рынка. Существование этого рынка в его нынешнем виде нельзя считать нормальным, но ведь ничего другого за 15 лет не было создано.

В: Как в идеале должна выглядеть мелкооптовая торговля?
О: Ее необходимо отделить от розницы. Оптовый рынок должен располагаться вдали от жилых зон, иметь склады, погрузочно-разгрузочные площадки, удобные подъездные пути. Розницу - наоборот, нужно максимально приблизить к местам проживания людей. Отказываться сейчас от розничных рынков нецелесообразно: если в 2006-2008 годах они теряли популярность у москвичей, то теперь из-за снижения стандартов потребления покупатели на них возвращаются. Добиться такого разделения можно простыми административными мерами. Скажем, обязать на мелкооптовые партии выписывать товаросопроводительные документы, а на розницу - пробивать кассовые чеки. И запретить совмещать обе формы на одном рынке. Потоки покупателей автоматически разойдутся.

В: Есть ли мировой опыт организации мелкооптовой торговли?
О: Конечно. В Европе за пределами крупных городов существуют сетевые мелкооптовые торговые центры, в США вдоль трасс стоят молы или аутлеты - ангары, в которых продаются мелкие партии товаров легкой промышленности. Ничего подобного в черте города нет нигде.

В: Говорят, в ближнем Подмосковье подходящих мест не найти, вся земля поделена под застройку.
О: И при этом там сохраняются мусорные полигоны, зараженные территории бывших промпредприятий. Можно провести рекультивацию этих земель, построить удобные подъездные пути и перевести мелкий опт туда. Но это неосуществимо, пока Москва и область остаются разными регионами. Каждый тянет одеяло на себя. Москва вряд ли откажется от части прибылей, который приносит рынок, подобный Черкизовскому.

В: Но что-то нужно делать уже сейчас. Ведь Черкизовский размазывается по всему городу, принося новые проблемы.
О: Лично я их уже почувствовал, когда во вторник в 12 дня простоял 1.40 в пробке на съезде с Третьего кольца у "Лужников". Прямо сейчас нужно снова открыть Черкизовский рынок. Срочно доработать городскую программу развития оптовой торговли, которая создавалась несколько лет назад. И подготовить нормальное новое место для Черкизовского рынка где-нибудь в промзоне. Например, на "Москвиче", где огромные пространства пустуют уже лет 10. Хотя, там Волгоградка, а она вечно в пробках. В общем, это тоже временная мера.

В: Может, вообще отказаться от такого формата? В Питере же нет аналогичного рынка, как и в большинстве других крупных городов.
О: Зачем? Москва исторически возникла и развивалась как торговый город, удобно расположенный на пересечении торговых путей. Это же выгодно. Это дает работу горожанам, притягивает регионы. Даже "челноки" из бывших советских республик в большинстве своем не из Китая везут товар, а из Москвы.

В: Многим как раз не нравится то, что Москва притягивает. Мигрантов с туберкулезом, которые в подвалах живут, и т.п.
О: Это проблемы миграционной службы и милиции. От того, что они плохо выполняют свои обязанности, не должны страдать люди и экономика города.

Беседовала Юлия Игнатьева



О компании Маркетинговые
исследования
Ассоциация
партнеров ИТКОР
Консалтинговая
деятельность
Разработка
бизнес-планов
Обучение Наши СМИ Аспирантура,
диссертационный совет
Внешнее
сотрудничество
© 1993-2010, Институт ИТКОР, Москва, ул. Черняховского, 16
Тел.: (499) (499) 152-18-23, 156-75-41
office@itkor.ru
    Рассылка 'Логистика, маркетинг, аналитика' Яндекс цитирования Rambler's Top100